Продажа строительных смесей

мотивация менеджеров от валовой прибыли

Проблема:

Одинаковая оплата работы менеджеров при разной нагрузке
Невозможно подсчитать целесообразность расходов на логистику
Расходы на доставку составляют до 30% от продаж, невозможно посчитать их целесообразность

Задача:

Разделить получаемый доход по менеджерам, чтобы составить для них систему мотивации

решение:

Реализовали учет продаж по заказам с привязкой каждого клиента к конкретному менеджеру
Расходы на доставку учитываются в стоимости конкретной сделки
Отработан отчет по валовой прибыли в разрезе менеджеров и заказов клиента, который дает полные данные для начисления бонусов менеджерам от продаж

итог:

Прозрачная система учета, понятная как руководителю, так и сотрудникам

ИП Сумина Наталья Юрьевна
ИНН 504506838567