Управленческий учет
для бизнеса любого масштаба
для бизнеса любого масштаба
Наведем порядок в финансах, автоматизируем процессы и дадим вам инструменты для принятия взвешенных решений.
Управленческий учет
для бизнеса любого масштаба
Сделаем из вашего хаоса управляемую систему!
Автоматизируем учетные
бизнес-процессы вашей компании
бизнес-процессы вашей компании
Ведем управленческий учет под ключ или по направлениям
Ваш финансовый директор на аутсорсе
Руководитель компании СИМ
Наталья Сумина
СИСТЕМЫ И МЕТОДИКИ ДЛЯ БИЗНЕСА
Запишитесь на экспресс-анализ
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Вам точно нужен автоматизированный учёт бизнеса, если вы:
- Тратите много времени, считая показатели своего бизнеса в Excel, в блокноте или в уме, и не знаете, как изменить ситуацию
- Хотите отслеживать данные по остаткам склада, кассе, производству, доходам и расходам
- Хотите видеть сквозную аналитику по закупкам и продажам
- У вас несколько юридических лиц, и вам нужны консолидированные данные по всем организациям
- Хотите избежать кассовых разрывов, но не можете его посчитать
- Не знаете свою прибыль, не знаете, сколько денег можно вытащить из бизнеса
- Персонал не пользуется новой системой и продолжает работать по привычке
- Хотите масштабировать свой бизнес, но из-за хаоса в отчетности это сделать невозможно
Мы знаем, как решить ваши задачи на основе нашего опыта
Получите бесплатную консультацию
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
О нас
КОМПЕТЕНЦИИ И ОПЫТ ВЫПОЛНЕНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ПРОЕКТОВ ПОЗВОЛЯЮТ НАМ ЗАРАНЕЕ УЧЕСТЬ ВСЕ ДЕТАЛИ И УСПЕШНО ВНЕДРИТЬ АВТОМАТИЗАЦИЮ В ЛЮБОЙ БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
- НАТАЛЬЯ СУМИНАРуководитель компанииБолее 10 лет опыта в автоматизации бизнес-процессов
Профессиональный стаж в бухгалтерии 20 лет
Ключевые компетенции:
знает изнутри специфику деятельности компаний различного масштаба: от амбициозных стартапов до крупных производственных холдингов - ЕЛИЗАВЕТА МЕЩАНИНОВАУправляющий партнер компании5 крупных, 20 средних и малых проектов внедрения реализовано за это время
Более 15 лет практики в должности
финансового директора
Ключевые компетенции:
видит бизнес «сверху», понимает, какие именно данные нужны собственнику для управления бизнесом
Оставьте заявку на консультацию
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Работая с нами, вы получаете:
- ЭКОНОМИЮ ВАШИХ СРЕДСТВ
- Мы анализируем проблемы и потребности вашего бизнеса
- Детализируем каждую задачу
- Прописываем конкретное техническое задание
- Внедряем только те функции, которые действительно необходимы
- Вам не придется приобретать полный пакет
- Такой подход позволяет снизить ваши затраты в 2 раза
- ОТВЕТСТВЕННЫЙ ПОДХОД
- Мы привлекаем своих специалистов
- Вам не придется подбирать сотрудников и увеличивать фонд оплаты труда
- Мы несем ответственность за внедрение по договору в отличие от штатного сотрудника
- БЫСТРОЕ ВНЕДРЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ В РАБОЧИЙ ПРОЦЕСС
- Мы не просто установим программу, а сделаем так, чтобы ею пользовалась
- Мы вовлекаем в процесс внедрения всех сотрудников и руководителей компании
- Создаем рабочую группу
- Проводим обучение
- Сопровождаем проект в течение переходного периода
-
СИСТЕМАТИЗАЦИЮ И УПРОЩЕНИЕ
УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
- Рост прибыли на 10-20%
- Снижение себестоимости выпускаемой продукции на 5-10%
- Сокращение трудозатрат в различных подразделениях на 30-40%
- Ускорение обработки заказов на 50-80%
- Сокращение сроков исполнения заказов на 20-30%
- Увеличение объема выпускаемой продукции на 20-35%
Результат
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМПАНИИ ЗА СЧЕТ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
-
АНАЛИТИКА1. Аналитические разрезы по:
- сотрудникам
- проектам
- направлениям деятельности
- торговым точкам
- подразделениям
- организациям
- компании в целом
2. Номенклатура по:
- свойствам
- видам
- характеристикам
3. Контроль показателей по:
- договору
- заказу
- отгрузке
-
УПРАВЛЕНИЕ И УЧЁТ- Управление и планирование продаж
- Учет и планирование производства
- Анализ закупок и потребностей (материалы сырье и т.д.)
- CRM система и маркетинг
- Анализ работы каждого сотрудника
- Учет в маркетплейсах
-
ФИНАНСЫ- 3 главных финансовых отчета: ОПиУ, БДДС, управленческий баланс
- Бюджет доходов и расходов, план-факт
- Бюджетирование и планирование денежных средств
- Финансовый контроль
- Управление платежами, платежный календарь
- Управление заработной платой KPI
- Бухгалтерский и налоговый учёт
Работая с нами, вы сэкономите время и деньги, выйдете из операционки и сможете контролировать все показатели вашего бизнеса в любой момент времени
Оставьте заявку на консультацию
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Реализованные проекты
ЭТО РЕАЛЬНЫЕ БИЗНЕСЫ, У КОТОРЫХ ТЕПЕРЬ НАСТРОЕН УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И ВНЕДРЕНА АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Мотивация менеджеров от валовой прибыли
Построение системы управленческих отчетов для иностранного предприятия на двух языках с помощью 1С:ERP
Упорядочение складского учета
Систематизация процессов учета между ними
Организация складского учета
Масштабирование бизнеса за счет возможности отслеживания реальных показателей
Мы автоматизируем управленческий учет на базе продуктов 1С:
«1С:ERP»
«1С:Комплексная автоматизация»,
«1С:Управление нашей фирмой» (1С:УНФ),
1С:УТ, БИТ, Финанс
другие прикладные решения 1С
Чтобы узнать, какой из программных продуктов подойдет вашей компании, оставьте заявку на экспресс-анализ вашей деятельности:
Запишитесь на экспресс-анализ
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Из чего складывается стоимость проекта
СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ ЗАВИСИТ ОТ РЯДА ФАКТОРОВ:
Необходимо полное внедрение или только для определенных подразделений?
Необходима доработка существующей системы или внедряем продукт 1С с нуля?
Какая методология применяется в компании?
Какой объем и качество исходной справочной и учетной информации?
Насколько упорядочен справочник номенклатуры, контрагентов, договоров?
Насколько существующие регламенты соответствуют реальным бизнес-процессам?
Точную стоимость проекта можно определить после анализа бизнес-процессов в вашей компании.
Мы предлагаем различные варианты решения ваших задач в зависимости от бюджета.
Возможен вариант поэтапного внедрения, чтобы снизить финансовую нагрузку на ваш бизнес.
Мы предлагаем различные варианты решения ваших задач в зависимости от бюджета.
Возможен вариант поэтапного внедрения, чтобы снизить финансовую нагрузку на ваш бизнес.
Расскажите о вашей задаче, и мы подберем варианты решения
Закажите тест-драйв
ЧТОБЫ ПОНЯТЬ КАК МЫ РАБОТАЕМ, И ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ, ПОПРОБУЙТЕ ОДНУ ИЗ УСЛУГ В РЕЖИМЕ ТЕСТ-ДРАЙВА
16000 ₽
25000 ₽
ЭКСПРЕСС-АУДИТ СОСТОЯНИЯ БИЗНЕСА
Вы получите:
- Презентацию с конкретными предложениями для внедрения управленческого учета именно Вашей компании
- Мы подберем 1С именно для Вашего бизнеса (1 или несколько вариантов)
- Рассчитаем стоимость внедрения
- Сделаем демонстрацию будущих отчетов для руководителя
СРОК ИСПОЛНЕНИЯ – 14 дней
ЗАКАЗАТЬ ТЕСТ-ДРАЙВ
29000 ₽
45000 ₽
ВАШ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР — Пробный месяц
Вы получите:
- Отчет о доходах и расходах за месяц
- Систему распределения расходов по статьям затрат
- Проведем презентацию и анализ финансов компании
- Сделаем предложение по внедрению и ведению управленческого учета
СРОК ИСПОЛНЕНИЯ — 10 отчетных дней после рабочего месяца
ЗАКАЗАТЬ ТЕСТ-ДРАЙВ
Сэкономьте время и деньги, работая с нами!
Закажите тест-драйв
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Выгоды для бизнеса
ОТ ВНЕДРЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
- УЧЕТ И КОНТРОЛЬ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
- Аналитика по закупкам, продажам, выручке, расчетам с контрагентами всегда в одном месте, и её можно отслеживать в разрезе разных периодов
- Видна задолженность по каждому заказу
- Валовая прибыль и себестоимость отображается по каждому клиенту
- Чистая прибыль видна помесячно по каждому виду бизнеса/проекта
- ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
- Благодаря автоматизации рутинных процессов значительно уменьшается количество погрешностей в учете, которые мешают эффективно управлять бизнесом
- ЯСНОСТЬ И ПРОЗРАЧНОСТЬ УЧЕТА
- Владение необходимой информацией в моменте
- Систематизация всех направлений деятельности и возможность отследить любые данные
- Видны все взаиморасчеты, которые не показывает бухгалтерия
- БЕЗОПАСНОСТЬ ДАННЫХ
- Особый комплекс мер и средства, которые обеспечивают внутреннюю и внешнюю защиту ваших данных
- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ВЫГОДА
- Сбор и аналитика данных позволяют предотвратить воровство
- Сокращение временных, трудовых, финансовых затрат
- Сокращение штата сотрудников за счет автоматизации
- МАСШТАБИРОВАНИЕ
- Возможность масштабирования бизнеса благодаря сквозной аналитике
С нами вы избавитесь от рутины и увидите точки роста своего бизнеса
Этапы внедрения
ЕДИНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
1
Аудит внутренних бизнес-процессов компании
Общаемся с сотрудниками и выявляем задачи по всем подразделениям (продажи, снабжение, логистика, производство, бухгалтерия)
2
Планирование и подготовка к внедрению. Разработка концепции автоматизации
Совместно с вами разрабатываем дорожную карту с фиксацией промежуточных результатов, определяем очереди внедрения и этапы работ.
Составляем техническое задание для программистов
Составляем техническое задание для программистов
3
Подготовка системы к запуску
Моделирование, функционирование и отладка
4
Ввод в эксплуатацию
Осуществляем техническую поддержку на всех этапах работы, чтобы убедиться в полной работоспособности системы
5
Обучение и адаптация сотрудников
Проводим обучение и адаптацию сотрудников на всех этапах, чтобы снизить саботаж к внедрению со стороны персонала
6
Поддержка после внедрения
После внедрения продолжаем поддерживать информационную систему и ваших сотрудников по желанию
Оставьте заявку на консультацию
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Получите консультацию
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
А что после внедрения?
ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ МЫ МОЖЕМ ПРОДОЛЖИТЬ СОТРУДНИЧЕСТВО
-
ВЕДЕМ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ПОД КЛЮЧ ИЛИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ
Ежемесячно готовим управленческую отчетность:- Бюджет доходов и расходов
- Отчет о движении денежных средств
- Другие аналитические отчеты, в зависимости от задач бизнеса
Разделяем данные:- Для бухгалтерии / налоговой (открытая информация)
- Данные, которые видит только собственник бизнеса (не передаются третьим лицам)
-
ПОМОГАЕМ РАЗОБРАТЬСЯ
С ЦИФРАМИ
Один раз в месяц встречаемся
или организуем онлайн-встречу:- Рассказываем о бизнесе в цифрах
- Поясняем, что означают те или иные данные
- Помогаем сделать прогноз показателей в управленческой отчетности
- При возникновении потребности
* В зависимости от объема входит в стоимость сопровождения или оговаривается отдельно
Мы настроим управленческий учет, чтобы каждый рубль работал на ваш успех!
Запишитесь на консультацию
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам перезвоним в течение 10 минут
Нажимая на кнопку ОТПРАВИТЬ, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Остались вопросы?
Напишите нам
Связаться с нами
+7 985 203 33 88
+7 910 479 88 58
vashbuhgalter-ns@yandex.ru
Адрес
+7 985 203 33 88
+7 910 479 88 58
vashbuhgalter-ns@yandex.ru
Адрес
г. Москва,
Духовский переулок, д.19
ИП Сумина Наталья Юрьевна
ИНН 504506838567
ИНН 504506838567
Скидка 20% только в январе!
Только для новых клиентов, только до 31 января: скидка 20% на первый месяц обслуживания! Оставьте контакты и мы с вами свяжемся.
