Управленческий учет
для бизнеса любого масштаба

Консолидация учета по нескольким юрлицам

систематизация процессов учета между ними
Ситуация:
  • 7 юридических лиц, между которыми есть обороты
  • 5 направлений деятельности
  • Управленческий учет в 1С: Управление торговлей
  • Бухгалтерский учет в разных базах (1С:Бухгалтерия, 1С:Комплексная)
Проблемы:
  • Отсутствие планирования доходов и расходов
  • Бухгалтерский и управленческий учеты ведутся в разных базах
  • Ведение управленческого баланса в Excel
  • Платежный календарь в Google-таблице
  • Расхождение номенклатуры, поскольку у клиента давальческое производство
  • Сложности при начислении заработной платы из-за того, что сотрудники работают в разных организациях
  • Зарплата состоит из разных видов выплат: базовой части, зарплаты по направлению, бонуса за выполнение плана и премии
  • Зарплату сотрудникам необходимо учитывать по разным видам затрат (коммерческие, управленческие, производственные)
  • Все формировалось в таблицах, только потом бухгалтерия начисляла зарплату общими цифрами
Решение:
  • Объединение управленческого и бухгалтерского учёта по 7 юридическим лицам за счет внедрения 1С:УПП
  • Внедрили блоки:
«Бюджетирование» — бюджетов доходов и расходов (БДР),
Бюджета движения денежных средств (БДДС),
Управленческий общий баланс
  • Решены задачи по планированию и план-факторному анализу в разрезе направлений и за различные периоды
  • Появилась возможность сравнить план с фактом, различные планы между собой, как по конкретному направлению, так и по компании в целом
  • Доработали отчет по планированию денежных средств
  • Ввели 3 единицы измерения в номенклатуру, что позволило отслеживать цену за кг
  • Достигнуто справедливое распределение производственных расходов
итог:
  • Значительное упрощение ключевых бизнес-процессов с помощью внедрения программного продукта
  • Планирование и отслеживание результатов стало доступным и понятным
Made on
Tilda