Top.Mail.Ru
Консультация
Кейс

Как 1С помог селлеру на маркетплейсах увеличить прибыль на 27% за 3 месяца
В последние годы бизнес на маркетплейсах стал особенно популярен. Однако по мере роста оборотов у предпринимателей возникает всё больше вопросов: куда уходят деньги, почему падает маржинальность, как отследить реальные показатели. Без управленческого учета невозможно принимать обоснованные решения.

В этом кейсе — реальный пример, как внедрение 1С помогло бизнесу на Wildberries и Ozon навести порядок в цифрах и вырасти по ключевым показателям.
Больше статей ищите в моем TG
Каждый день делюсь лайфхаками для предпринимателей и бухгалтеров
Подписаться

Проблема:

Клиент: ИП, продающий детские товары (одежда и аксессуары) на Wildberries и Ozon.

Команда: владелец, закупщик, фулфилмент и бухгалтер на аутсорсе.

Исходные данные:

  • Оборот: 3,8 млн ₽ в месяц
  • Доходность: оценивалась «на глаз», без точной цифры
  • Учета нет: Excel-таблицы, вручную, с постоянными ошибками
  • Запутанные расчёты с маркетплейсами — комиссия, логистика, возвраты
  • Много «зависших» остатков на складах, нераспроданные позиции
  • Отсутствие понимания, какие товары реально приносят прибыль

Задача

Владелец обратился с запросом: «Хочу понимать, сколько я реально зарабатываю, что мне приносит прибыль, и что нужно перестать закупать. Хочу управлять бизнесом, а не гадать по табличке».

Цель — внедрить прозрачный управленческий учет, который позволит:

  • Видеть реальную себестоимость и маржинальность по каждому товару
  • Учитывать комиссии и логистику маркетплейсов
  • Отслеживать возвраты и корректировать остатки
  • Принимать решения на основе данных, а не интуиции

Решение

Внедрили 1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ) с доработками под специфику маркетплейсов.

Что мы сделали:
  1. Аудит бизнес-процессов. Разобрали текущие операции, нашли точки потерь.
  2. Интеграция с Wildberries и Ozon — автоматический обмен заказами, возвратами и остатками.
  3. Настроили учет себестоимости, включая все логистические расходы, упаковку, хранение, комиссию.
  4. Добавили ABC/XYZ-анализ по товарам — клиент стал видеть прибыльность по каждой SKU.
  5. Автоматическая выгрузка отчетов по доходам и расходам — каждый день видна реальная прибыль.
  6. Обучили сотрудника работе в 1С, подключили контрольные отчеты.
Срок внедрения — 5 недель, включая тестирование и адаптацию.
Оставьте заявку на консультацию
Мы проанализируем состояние вашего бизнеса и предложим оптимальное решение

Результат

Через 3 месяца после запуска:

  • Оборот вырос до 4,2 млн ₽/мес — за счёт оптимизации товарной матрицы
  • Чистая прибыль увеличилась на 27% — с 410 тыс. ₽ до 520 тыс. ₽
  • Сократили время на ручной учет с 12 до 3 часов в неделю
  • Владелец получил полную картину по рентабельности каждого товара
  • Были списаны «мертвые» остатки, закупки стали точными
  • Убрали нерентабельные позиции — 18% ассортимента

Вывод

1С:УНФ, настроенная под маркетплейсы, помогает предпринимателям выстроить управленческий учет с нуля, видеть реальные показатели и повышать прибыль. Даже при небольшом штате и обороте в 3–5 млн ₽ в месяц, грамотная автоматизация даёт ощутимый финансовый эффект всего за несколько недель.

Если вы продаете на маркетплейсах и чувствуете, что «не видите» свой бизнес в цифрах — возможно, пора внедрять 1С.

Хотите такой же результат? Оставьте заявку!
Оставить заявку
Наталья Сумина
Директор компании СИМ
Оставьте ваши контакты
Записаться на консультацию или задать вопрос

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Close
Есть вопросы? Напишите нам!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных